“一花独放不是春，百花齐放春满园。” 这是上海市“专精特新”企业班德瑞董事长胡溢的经营哲学。她深信，一个人可以走得很快，但一群人才能走得更远。正是抱着这份对团队的重视，她三次走进上海交通大学安泰经济与管理的高管教育课堂，将商学理论的“专深知识”转化为引领企业创新的“生动实践”。

胡溢从深入市场一线，到见证行业起伏，这些经历让她认识到持续学习与自我迭代的重要性。为此，她于2010年进入交大安泰攻读MBA，先后参加了2017中国CEO创新管理班、2018中国CEO投融资实战班、2023上海市科技企业家创新领导力班及2023“她创力量”女性创业培训项目的学习，完成了个人领导力的系统化升级。

“在AI时代，思维高度决定行动深度。”上海交大安泰经管副院长桑大伟认为，要在不确定环境中寻求主动变革、自我迭代，这是企业与个人生存发展的关键。

胡溢将安泰所学融入企业发展。班德瑞通过财产互联网，以五大专业服务赋能生产性企业，构建供应链生态。其自研数字化平台深度优化传统供应链，实现“企业增效、供应商增收”的双向赋能。胡溢认为，企业本质是“用垂直行业深度创新诠释新质生产力底层逻辑”。通过“专业件攻坚 + 数字化重构 + 场景化服务”，班德瑞将行业传统“低效交易”升级为“效能共创”。

班德瑞的成功，是安泰经管“理论指导实践、实践反哺理论”良性循环的生动写照。这种深度校企融合，为企业家成长提供沃土，为企业高质量发展注入智慧动能。（梅烨伟）

(来源：人民网   责编：李昉、熊旭)